１人から上場へ１２

２年目
４　人財の採用

「じんざい」には５つあります。
優れた人は人財、一般的な人は人材、そこにただ居るだけの人は人在、
すでに終わっている人は人済、居ては困る人は人罪です。
２年目の課題は「人財」の採用です。
なるべくたくさんの応募者を面接してください。

人材を募集する際には職種に関わらず倍率２０倍の応募が来るようにしたいと思います。
倍率２０倍を勝ち抜けば、社内からも一目置かれますし、本人の自信にも繋がります。
能力があるわけですから、先々が楽しみな社員になること間違いなしです。

これは私の経験ですが、倍率１０倍で採用した人材の場合だと、１年後約半数が辞めてしまいました。倍率６倍で採用した人材に至っては、1年以内に全員が辞めてしまったのです。
会社は社員が一人前になるまでに、教育指導や社外研修など、多額の投資をしているので、入社１年で辞められてしまうと、大きな損害を被ることになります。

以前私は５０万円ほどで求人広告を出したことがあります。ペットショップで売られている子犬と大差ない金額です。
人を募集するのにペットと同じ金額というわけにはいきません。
大いに反省したことがあります。
もちろんウェブ社会ですので、金額が全てではありません。
自社のHPで宣伝するのも手かもしれません。要するに、人材を選ぶ際には時間がないからと言って妥協したりせず、２０倍以上の応募の中から丁寧に選びたいということです。

＜１人から上場へバックナンバー＞・・・最新の３話です

１１　１位があって２位がない
１０　偉い人と会う方法
９　知的財産を確保する