２代目から地域NO．１へ１６
４年目
１ ４年目目標
４年目は社員２０名、売上２０億を超え、地元でＮＯ．１企業が見えて来る頃です。
４年前を振り返ると完成の感があります。自信を出して行きましょう。
２ 利は元にあり
収益を上げるため、収支の見直しをすすめていただきたいと思います。
HABITAの標準建設費をそっくりそのまま採用するのではなく、そこからどれだけ合理化できるのか、CMを行えるのかを見直ししてください。利は元にありです。
全国の提携店さんと連絡をとり、最安値単価を積極的に活用したいものです。
グループ経営のメリットを活かしましょう。
３ １／４入金の徹底
支払いが滞りがちな過小の契約金が増えていませんか。正しいルールを再度確認してください。
契約時１／４、着工時に１／４、上棟時に１／４、引渡し時に１／４入金に徹底してもらいましょう。
お客様に手持ち資金がない場合、金融機関から代理受領を実行して頂きたいと思います。
４年目は事業所を増やすため、資金が必要になります。１／４入金制度を徹底し、資金繰りを良好にしておかなければなりません。借入を起こすことなく、新たな事業所をつくることが望ましいのです。
