ニトリさんのトータル・コーディネイトは成功する

かねてより親交を深めておりましたニトリさんが、全国展開をしており、その成功はユニクロさんと同様に、低価格、高品質なものを提供しているからです。両社ともアジアで生産をおこない、販売は自社でおこなっており、同じビジネスモデル。今回、ニトリさんが発表したトータル・コーディネイトは、住宅分野で一番おくれていたところに取り組まれています。今後、カタログで、このトータル・コーディネイトが紹介され、購買につながることと思います。今までは、ファブリック、ファニチャー、小物のインテリアのパーツが揃っていないため、特別な仕様になってしまっていました。この度、ニトリさんが、すべてのパーツについて、低価格で揃え。日本で誰もが、低価格で手に入るようになりました。私は、欧米のトータル・コーディネイトに比べ、日本は３０年遅れていたと思っていました。今回のニトリさんのトータル・コーディネイトの発表は、６種で、オレンジ＆ネイビー、グリーン＆ブルー、ローズ＆グリーン、ブルー＆ブラウン、オレンジ＆ブラウン、ローズ＆レッドとなっています。ニトリさんが長い時間をかけて、デザインの開発と社員教育・研修に力を入れていました。社員は毎年春秋２００名ずつ、アメリカ、ヨーロッパに出向いて、本場の研修をしたというから驚きます。
トータル・コーディネイトにより、それぞれのパーツの合計額より、新たな付加価値が付くことになり、購入者にとっては、３０％から４０％の得があります。つまり、トータル・コーディネイトのセンス良く調和するようおこなうことにより、高い付加価値を生むということです。問題は、この高い付加価値を提供者側がとるか、お客様側がとるかです。この度のニトリさんは、この高い付加価値をお客様側に提供することにしています。自分勝手にインテリアを購入するより、３割、４割安く手にはいることになります。ＨＡＢＩＴＡ Ｇは年間５，０００棟の受注に、ニトリさんのトータル・コーディネイトを活かしていきたいと思っています。